江苏常州一位市民近日在市内一家医院给孩子看病时，仅花了一毛钱，孩子的病就痊愈了。带着500元来看病的家长，在交费时以为自己听错了，反复问了几遍才确信这是真的。这个一毛钱处方被病人家属誉为“世界上最便宜的处方。”（6月9日《扬子晚报》）

实话说，这个“一毛钱处方”有着一定的偶然性。比如说，患儿在其他医院已经做过化验，有现成的化验结果可以依据；比如说，医生开的三种药，有两种患儿家里已经有了，最后只开了一种；比如说，儿童患者用药量比较小……但是无论怎么偶然，也难以掩饰这位医生一切以病人康复为本、不盯着病人腰包开药的良好医德。

更令人心生感触的是，对于“一毛钱处方”，这位医生的认识很朴素：医生就应该对每一个病人负责，根据病情开药，多开药不见得就能把病看好，对病人来说也是一种负担。正是因为这一点“朴素”，患者点名要其看病，“一毛钱处方”成了患者奔走相告的品牌。

“一毛钱处方”形成品牌效应，足以证明了患者选择医生的价值取向。但是，按照当今社会大环境来分析，人们也必然会担心，这样的好医生，会不会有“潜规则”的压力？而据记者对院方的采访得知：该医院提倡“合理检查、合理治疗、合理用药”，对医生的考核更注重的是工作量、服务质量等方面的综合考评。医院对医生用药不作考核，医生的综合工作效率才是医院最为看重的。看到这里人们明白了，“一毛钱处方”的出现，又绝不是一种偶然现象，根本上还是医院对医生的考核机制在起作用。

近年来，医疗卫生领域过度市场化，导致医方价值观发生变异的情况很令人担忧。不少医院、医生不以病人的康复为本，而是以医生、医院是否经济利益最大化为本。而这样做，很多又以“医疗服务价值过低”为理由。怎么才提升医术的劳动价值呢？笔者以为只有让医生与“卖药收益”没有关系，“医”与“药”二者才能更加充分地体现各自的价值。医生开处方时只考虑“对症下药”，以维护医院的信誉，吸引患者前来就医，才是从医者的正道。

开出“一毛钱处方”的医生及其所在医院，体现了自身的医疗服务价值，也必然会在患者的追捧中，获得预期的发展。□ 马龙生