美国一张全国国家公园的通用年票只有50美元，韩国景点门票价格一般在7元到20元人民币，意大利最贵的景点门票价格也不足他们人均月收入的1%……事实上，景区的形成大多是天然之力，从道理上来说，天然的东西就是公共品，收点维护费可以，拿来“靠山吃山靠水吃水”就有点不太厚道了。

　有意思的是，关于门票提价，景区管理者们纷纷打出成本提升牌，不断喊冤叫屈，言下之意再不涨价根本就无法维持运营。这显然不为公众接受。其实，现在是市场经济，作为经济单元，景区欲要赚钱也在情理之中。问题在于，直到如今，中国的景区仍然习惯于只靠提高门票价格来增加收入，这不能不说是一种行业的悲哀。

　只靠提高门票来赚钱，景区永远是不会有大出息的。美国人的迪斯尼之所以很“牛”，就因为它拥有票房、纪念品、电视、知识产权等一条龙的产业链。如果只靠卖门票生存，恐怕就没有今天遍布世界各地的迪斯尼乐园了。无论从自身可持续运营还是从整个旅游业的健康发展来看，景区赚钱都不能只靠门票涨价，而要在服务拓展、旅游消费品生产等多方面、多领域谋求更大的收益。

　景区门票不断上涨，不仅仅是功利短视，还是管理无能的表现。涨价透支的不仅是消费潜力，还是整个行业的发展潜力。